خداحافظی با مشوق‌های سیاستی، جهانی شدن فتوولتائیک در عصر «قدرت سخت»: لغو تخفیف‌های مالیات بر صادرات و سه استراتژی ضروری برای سال ۲۰۲۶

با آغاز سال ۲۰۲۶، یک اعلامیه مهم، پایان رشد مبتنی بر سیاست برای صنعت فتوولتائیک (PV) را نشان می‌دهد.

وزارت دارایی و سازمان امور مالیاتی کشور در تاریخ 9 ژانویه اطلاعیه‌ای صادر کردند:
از اول آوریل ۲۰۲۶ لازم‌الاجرا است، تخفیف مالیات بر ارزش افزوده صادرات (VAT) به طور کامل حذف خواهد شد.۲۴۹ قلم کالاپوشش کل زنجیره صنعت فتوولتائیک و مواد کلیدی.
✅ تخفیف محصولات باتری مانند باتری‌های لیتیوم-یونی ابتدا کاهش می‌یابد،حذف تدریجی کامل تا سال ۲۰۲۷.

این نشان‌دهنده پایان رسمی «دوره تخفیف مالیات بر صادرات» یک دهه‌ای برای این صنعت است. شوک‌های کوتاه‌مدت و تغییرات بلندمدت در صنعت از قبل آغاز شده است.

الف۱

یک جدول برای دیدن تأثیر: برداشت تخفیف چقدر قابل توجه است؟

ابعاد تأثیر کوتاه‌مدت (۲۰۲۶-۲۰۲۷) میان‌مدت تا بلندمدت (پس از ۲۰۲۷)
هزینه و سود سازمانی افزایش مستقیم هزینه‌ها، کاهش سود. سود صادرات برای یک ماژول 210R ممکن است به میزان ... کاهش یابد.۴۶-۵۱ یوان. ارتقاء فناوری و بهبود بهره‌وری مدیریت را الزامی می‌کند. تغییر از «تکیه بر تخفیف‌ها» به «تکیه بر فناوری و برند».
قیمت بازار و رقابت ۱. الفموج «هجوم برای صادرات»قریب‌الوقوع است و احتمالاً سفارشات سه‌ماهه اول را افزایش می‌دهد.
② قیمت ماژول ممکن است افزایش یابد0.05-0.06 یوان/وزن.
رقبای کم‌هزینه را حذف می‌کند، تمرکز صنعت را افزایش می‌دهد. رقابت به ... تغییر می‌کند.فناوری + برند + خدمات.
ساختار صنعت بخش‌های باتری و ماژول با بیشترین فشار مواجه هستند. شرکت‌هایی که فاقد فناوری و قدرت چانه‌زنی هستند، با مشکل مواجه خواهند شد. مزایا برای شرکت‌هایی با ... گسترش می‌یابد.ظرفیت خارج از کشور، فناوری با راندمان بالا و برندهای جهانی.
محیط تجارت بین‌الملل سوءظن به دامپینگ با قیمت پایین را کاهش می‌دهد و به کاهش اختلافات تجاری بین‌المللی کمک می‌کند. قیمت‌گذاری منطقی‌تر در بازارهای خارجی را ترویج می‌دهد و روابط تجاری بین‌المللی پایدارتری را تقویت می‌کند.

پنجره ۲۰۲۶ باز است: سه الزام برای شرکت‌ها

در طول این بازه زمانی سیاست‌گذاری، شرکت‌ها باید فوراً اقدام کنند:

  1. ۱. مذاکره مجدد در مورد قیمت‌گذاری، محدود کردن ریسک‌ها
    ● فوراً در مورد تعدیل قیمت‌ها برای سفارش‌های امضا نشده با مشتریان مذاکره کنید تا فشارهای هزینه را به اشتراک بگذارید.
    بندهای مربوط به ارتباط قیمت و هزینه را لحاظ کنیدبرای پوشش ریسک نوسانات سیاست، به قراردادهای بلندمدت روی می‌آورند.
  2. ۲. روی فناوری شرط بندی کنید، ارزش ویژه را افزایش دهید
    ● تغییر به سمت فناوری‌های با ارزش بالا: محصولات با راندمان بالا مانند BC، HJT، سلول‌های تاندم پروسکایت، برگ برنده‌های آینده برای قدرت قیمت‌گذاری هستند.
    ● کاوش در بخش‌های نوظهور: سرمایه‌گذاری در حوزه‌های با موانع زیاد و ارزش افزوده بالا مانندفتوولتائیک‌های فضاییبرای ساخت یک «منحنی رشد دوم».
  3. ۳. گسترش حضور جهانی، بومی‌سازی تولید
    ● تسریع ساخت کارخانه در مناطقی مانند آسیای جنوب شرقی و خاورمیانه برای دور زدن موانع مالیاتی و تجاری از طریق تولید محلی.
    ● بهتخفیف مالیاتی ۶ درصدی برای باتری‌ها در سال ۲۰۲۶ همچنان پابرجاستتولیدکنندگان یکپارچه می‌توانند صادرات مستقیم سلول‌ها را در اولویت قرار دهند تا از این فرصت سیاست‌گذاری حداکثر استفاده را ببرند.

چشم‌انداز بلندمدت: پس از سختی‌های کوتاه‌مدت، رقابت واقعی و باکیفیت در انتظار است

لغو تخفیف‌های مالیاتی ناگزیر سود را کاهش داده و در کوتاه‌مدت باعث ادغام صنایع خواهد شد. با این حال، این امر همچنیناساساً چرخه «رقابت داخلی با قیمت پایین» را می‌شکند.آینده‌ی جهانی شدنِ انرژی خورشیدی دیگر مربوط به جنگ قیمت‌ها نخواهد بود، بلکه مربوط بهجنگ‌های فناوری، جنگ‌های برند و جنگ‌های خدمات.

کسانی که بتوانند در این بازه زمانی به سرعت خود را وفق دهند، جایگاه خود را تثبیت می‌کنند یا حتی در «دوران پس از تخفیف» پیشرفت خواهند کرد.

سیاست‌محور → بازارمحور
رقابت قیمتی → رقابت ارزشی
این بار، این آغاز واقعی رقابت با قدرت واقعی است.

 


زمان ارسال: ۱۶ ژانویه ۲۰۲۶